โครงสร้างบริหาร
โครงสร้างการบริหารจัดการ โรงเรียนเตรียมเทคโนโลยีและนวัตกรรม
1. บทนำและหน่วยงานกำกับดูแลสูงสุด (Highest Governing Authority) โรงเรียนเตรียมเทคโนโลยีและนวัตกรรม จัดตั้งและดำเนินงานภายใต้การกำกับดูแลเชิงนโยบายของ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ ซึ่งถือเป็นหน่วยงานระดับนโยบายสูงสุด (Highest Governing Body) ในสายการบังคับบัญชา โดยมหาวิทยาลัยทำหน้าที่กำหนดทิศทางยุทธศาสตร์ กำกับดูแลมาตรฐานการศึกษา และอนุมัติหลักเกณฑ์การบริหารงานเพื่อให้สอดคล้องกับพันธกิจของมหาวิทยาลัยในภาพรวม
2. คณะกรรมการที่ปรึกษาและคณะกรรมการบริหาร (Advisory and Executive Committees) โครงสร้างการบริหารได้กำหนดให้มีองค์กรในรูปแบบคณะกรรมการเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของผู้บริหาร โดยจัดวางในรูปแบบ "หน่วยงานช่วยอำนวยการ" (Staff Authority) ซึ่งแสดงด้วยเส้นพันธะ (Dashed lines) ในผังองค์กร เพื่อทำหน้าที่ตรวจสอบ ถ่วงดุล และให้คำปรึกษาโดยไม่มีสายการบังคับบัญชาโดยตรงเหนือรองผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ ประกอบด้วย:
- คณะที่ปรึกษา: ประกอบด้วยผู้ทรงคุณวุฒิที่ทำหน้าที่ให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์และการพัฒนาองค์กรในระยะยาว
- คณะกรรมการประจำโรงเรียนเตรียมฯ: ทำหน้าที่พิจารณากลั่นกรองระเบียบ ข้อบังคับ และกำกับการบริหารงานภายในสถานศึกษาให้เป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล
3. ผู้บริหารระดับสูง (Executive Leadership)
ผู้อำนวยการโรงเรียนเตรียมเทคโนโลยีและนวัตกรรม ดำรงตำแหน่งเป็นผู้รับผิดชอบหลัก (Accountable Officer) ในการบริหารจัดการสถานศึกษา โดยทำหน้าที่เชื่อมโยงนโยบายจากมหาวิทยาลัยสู่การปฏิบัติเชิงยุทธศาสตร์ภายในโรงเรียน ผู้อำนวยการมีอำนาจในการตัดสินใจสั่งการ บูรณาการทรัพยากร และกำกับดูแลผลการดำเนินงานของทุกส่วนงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามที่หลักสูตรและสภามหาวิทยาลัยกำหนด
4. โครงสร้างการบริหารงานฝ่ายต่างๆ (Administrative Divisions) การบริหารงานในระดับรองลงมาถูกจำแนกออกเป็น 3 พันธกิจหลัก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการควบคุมดูแล (Span of Control) โดยมีรองผู้อำนวยการแต่ละฝ่ายเป็นผู้กำกับดูแล ดังนี้:
|
ตำแหน่งบริหาร
|
ขอบเขตความรับผิดชอบหลัก
|
|---|---|
|
รองผู้อำนวยการ (งานวิชาการ)
|
กำกับดูแลภาวะผู้อำนวยการทางวิชาการ (Instructional Leadership) พัฒนาและปรับปรุงหลักสูตร การจัดการเรียนการสอน และระบบการประกันคุณภาพการศึกษา (Quality Assurance)
|
|
รองผู้อำนวยการ (งานบริหารและแผน)
|
บริหารจัดการงานนโยบายและแผน (Policy and Planning) การบริหารงานบุคคล การกำกับดูแลงบประมาณและพัสดุ รวมถึงงานธุรการและอาคารสถานที่เพื่อสนับสนุนพันธกิจของโรงเรียน
|
|
รองผู้อำนวยการ (งานกิจการนักเรียน)
|
กำกับดูแลด้านระเบียบวินัยนักเรียน (Student Discipline) งานแนะแนว การส่งเสริมกิจกรรมเสริมหลักสูตร และการจัดสวัสดิภาพและสวัสดิการนักเรียนในภาพรวม
|
5. ส่วนงานปฏิบัติการและหัวหน้าส่วนงาน (Operational Heads) ในระดับปฏิบัติการ โครงสร้างได้กำหนดหัวหน้าส่วนงานเพื่อทำหน้าที่บริหารจัดการภารกิจเฉพาะด้านและเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนงานระดับกอง/สาขา โดยรายงานตรงต่อผู้อำนวยการและประสานงานร่วมกับรองผู้อำนวยการฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ดังนี้:
- หัวหน้าสาขาโรงเรียนเตรียมฯ: รับผิดชอบการบริหารจัดการเชิงวิชาการและการสอนในรายวิชาเฉพาะด้าน ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของโรงเรียนสายเทคโนโลยีและนวัตกรรม
- หัวหน้าสำนักงานผู้อำนวยการ: รับผิดชอบงานอำนวยการและประสานงานกลาง เพื่อขับเคลื่อนภารกิจด้านการบริหารจัดการเอกสารและสนับสนุนงานของผู้บริหารให้เป็นไปอย่างคล่องตัว